5 видов делегирования:

Мутное

Нечётко поставленная задача. Сроки выполнения не установлены, необходимые действия неизвестны.

Частичное

Задача поставлена, но руководитель продолжает переживать, ведётся ли по ней работа и регулярно "дёргает" сотрудника.

«Хоуп»

Задачи и контроль отсутствуют. Вместо них у руководителя есть надежда, что сотрудники "и так всё понимают".

Отрицательное

Задача поставлена, но была возвращена в виде проблемы. В результате руководитель вынужден сам ей заниматься.

Беременность

Задачи существуют, но руководитель боится ставить их своим сотрудникам или считает, что их некому поручить.