ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Трилогия "Второе дыхание руководителя" появилась как результат большого количества попыток найти самый эффективный подход для обучения тому, как управлять людьми в современных условиях. Каждая часть трилогии посвящена конкретному направлению работы.

Вторая часть трилогии, “Прививка от бедности”, посвящена работе с группой. Здесь описаны точные законы создания эффективной и достигающей высоких результатов команды. Автор рассказывает, как руководитель может создать такую команду, которая будет не только справляться с любыми трудностями и кризисами, но и использовать их для финансового процветания.

Книга будет полезна как руководителям, так и тем, кто совершенствуется сам и любит развиваться.

Меня зовут Андрей Сизов. Я экстремал во многих областях. Я летал на параплане, был водолазом и в итоге стал ледяным пловцом. Ледяные пловцы – это люди, которые плавают в ледяной воде, и не просто как моржи, а на значительные расстояния. Я был участником первого международного заплыва в Антарктиде и стал призером первенства мира по плаванию в ледяной воде на дистанцию 500 метров. Врачи говорят, что после семи минут в воде с температурой 1°С сердце останавливается. Мы плывем дольше. Значительно дольше. И, как видите, я все еще жив. Компетентность.

Вряд ли я вспомню, сколько людей побывало на моих семинарах, которые я провел более чем в 70 городах России, Казахстана и Украины и более чем в 30 городах мира, включая Париж, Нью-Йорк, Майами, Сан Паоло (Бразилия), Буэнос-Айрес (Аргентина), Афины (Греция), Барселону (Испания), Милан (Италия), Братиславу (Словакия), Будапешт, Прагу, Ригу. Примерно так. Нет смысла считать, сколько я заработал, но мне приятно знать, что я дал более полумиллиона долларов на благотворительные проекты и поддержку мира и света на этой планете.

Сейчас я больше горжусь тем, что увеличил доход в 74 компаниях более чем втрое. Я, мои партнеры и ученики позволили нашим клиентам заработать на 14 миллионов долларов больше, чем они заработали до нас, привели к расширению и значительному увеличению производства 84% наших клиентов и увеличили эффективность работы (от 40 до 700%) примерно 650 руководителей. Мы считали эти цифры, потому что это и есть наша главная статистика.

[прочитать статью об А. Сизове целиком]