ПЕРЕЗАГРУЗКА
РУКОВОДИТЕЛЯ

Меня зовут Андрей Сизов. Я экстремал во многих областях. Я летал на параплане, был водолазом и в итоге стал ледяным пловцом. Ледяные пловцы – это люди, которые плавают в ледяной воде, и не просто как моржи, а на значительные расстояния. Я был участником первого международного заплыва в Антарктиде и стал призером первенства мира по плаванию в ледяной воде на дистанцию 500 метров. Врачи говорят, что после семи минут в воде с температурой 1°С сердце останавливается. Мы плывем дольше. Значительно дольше. И, как видите, я все еще жив. Компетентность.

Вряд ли я вспомню, сколько людей побывало на моих семинарах, которые я провел более чем в 70 городах России, Казахстана и Украины и более чем в 30 городах мира, включая Париж, Нью-Йорк, Майами, Сан Паоло (Бразилия), Буэнос-Айрес (Аргентина), Афины (Греция), Барселону (Испания), Милан (Италия), Братиславу (Словакия), Будапешт, Прагу, Ригу. Примерно так. Нет смысла считать, сколько я заработал, но мне приятно знать, что я дал более полумиллиона долларов на благотворительные проекты и поддержку мира и света на этой планете.

Сейчас я больше горжусь тем, что увеличил доход в 74 компаниях более чем втрое. Я, мои партнеры и ученики позволили нашим клиентам заработать на 14 миллионов долларов больше, чем они заработали до нас, привели к расширению и значительному увеличению производства 84% наших клиентов и увеличили эффективность работы (от 40 до 700%) примерно 650 руководителей. Мы считали эти цифры, потому что это и есть наша главная статистика.

[прочитать статью об А. Сизове целиком]

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ТЕХ...

• кто чувствует, что "буксует", не двигается туда, куда хочет, или двигается очень медленно
• кто устал от умных разговоров и объяснений со стороны сотрудников при отсутствии результатов
• кто хочет увидеть, как ими манипулируют недобросовестные сотрудники и раз и навсегда разобраться с этим
• для тех, кто хочет понять причины сложностей и неэффективности в работе с людьми

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

• На простых примерах увидите настоящие причины перегруза и недополученного дохода
• Минимум в 2 раза увеличите эффективность управления людьми
• Перестанете тратить время и энергию на ненужные действия, которые лишают вас дохода
• Получите 3 четких навыка, которые поменяют людей вокруг вас
• Сможете предсказывать поведение любого сотрудника и легко оценить его эффективность

ВЫ УЗНАЕТЕ

• Как убрать перегруз, стресс и выгорание руководителей?
• Куда сливается 50% времени руководителя?
• Почему вы недополучаете более 50% денег и кто в этом виноват?
• Почему руководители не видят, что они делают не свою работу?
• Как руководители делают хорошего сотрудника плохим и ленивым
• Каковы три привычки руководителя, которые разрушают его работу?

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ